Наталия
Батурина
///Коуч и ментор для руководителей и предпринимателей
///Организационный психолог и консультант
///Ex-HRD крупных международных компаний
///Эксперт по лидерству и управлению командами

Архитектура лидерства
Обо мне
опыта работы в крупном международном бизнесе в сферах FMCG и Luxury retail, в том числе 12 лет в роли HRD и члена Совета директоров
частной практики консультирования руководителей и собственников бизнеса
executive коучинга
командных стратегических и обучающих сессий
Миссия
Моя миссия —
поддерживать руководителей и собственников компаний в достижении стратегических целей, объединяя опыт, психологию и бизнес-практики для устойчивого развития и эффективных решений.
Провожу первичные консультации
Первичная консультация — бесплатна. Оставьте свои данные в форме ниже, и я свяжусь с вами для выбора даты и времени.
Формат консультации: 30 минут в Zoom
Цель:
- —обсудить запрос и формат взаимодействия
- —получить ответы на вопросы о возможном сотрудничестве
- —договориться о дальнейших шагах совместной работы
Услуги и форматы работы
Все услуги проводятся в двух форматах на выбор: онлайн или оффлайн
Организационное консультирование
Анализ и решение организационных проблем:
- ·коммуникации;
- ·принятия решений;
- ·конфликтов между командами;
- ·распределения ролей и ответственности.
Стоимость: по запросу
ПодробнееИндивидуальный коучинг
Глубинная работа над вашими ключевыми запросами, например:
- ·лидерство;
- ·влияние;
- ·принятие решений;
- ·управление собой и другими в условиях перманентных изменений.
Стоимость: по запросу
ПодробнееИндивидуальный менторинг
Поддержка и советы для развития новых знаний и профессионального роста.
Стоимость: по запросу
ПодробнееРабота с командой: командный коучинг / стратегическая командная сессия
Превращение группы сотрудников в сплоченную, ответственную и высоко-эффективную команду, разделяющую общие цели.
Стоимость: по запросу
ПодробнееСопровождение изменений и трансформаций
Ваша личная «группа поддержки» при проведении сложных организационных трансформаций. Вы стоите на пороге изменений, и вам нужно провести команду через сопротивление, минимизируя потери и сохраняя фокус на результате.
Стоимость: по запросу
ПодробнееОбучение и развитие руководителей и команд
Индивидуальные и командные сессии по развитию навыков управления, влияния, коммуникации и другие темы по запросу.
Стоимость: по запросу
ПодробнееПодход к работе
Моя экспертиза — это синтез трёх миров, который даёт моим клиентам максимальный результат
Бизнес-опыт и понимание организационных процессов
Обладая 20-летним опытом работы на руководящих должностях в составе совета директоров, а также опытом обучения и ведения проектов в различных странах (Россия, США, Европа, СНГ), я помогаю руководителям расти и развиваться профессионально, выстраивать корпоративную культуру, создавать и развивать высокоэффективные команды, масштабировать бизнес.
Пройдя этот путь сама, я готова делиться своим опытом и помогать руководителям принимать стратегические решения во времена перемен и трансформации
Организационная психология и глубокое понимание людей
Образование и практика в организационной психологии позволяют мне видеть не только процессы и структуры, но и то, что стоит за ними: мотивацию, страхи, групповую динамику и скрытые конфликты. Я помогаю руководителям понимать себя и свою команду, выстраивать доверие, снижать сопротивление изменениям и находить опору в периоды высокой нагрузки и неопределённости.
Профессиональный executive коучинг и менторство
Более 500 часов индивидуальной работы с руководителями и собственниками бизнеса и 300+ часов командных сессий. Коучинговый подход помогает клиенту самому найти лучшее решение, а менторский — опереться на проверенный опыт. Сочетая оба инструмента, я создаю пространство, в котором рождаются осознанные стратегические решения и устойчивые изменения в поведении лидера.
Отзывы
Появилось больше спокойствия и мудрости в отношении решений конфликтных и сложных ситуаций с людьми. Больше уверенности и эмоциональной зрелости и компетентности
Алексей
Руководитель отдела, крупная FMCG компания
Я стал делегировать больше задач и передавать ответственность своей команде, чтобы расширять их роли и выстраивать более эффективное взаимодействие. Это привело к повышению вовлеченности членов команды в общие цели и позволило мне сфокусироваться на стратегических задачах по развитию бизнеса и портфеля
Brendan
Руководитель отдела управления, Международная компания в области финансового консалтинга и аутсорсинга услуг
Мои достижения с начала занятий коучингом:
1) Работа с восприятием/управлением стрессом: теперь я более осознанно веду себя как в момент стресса, так и после него
2) Работа со сложным подчиненным: проработала навык ведения сложных разговоров, предоставления развивающей обратной связи.
3) Работа в условиях недостатка поддержки со стороны прямого руководителя: в этом вопросе я скорее отпустила ситуацию и больше стала полагаться на саму себя
Елена
руководитель в отделе финансов, международная FMCG компания
Преобразуйте бизнес-реальность, начав с её архитектора — с себя
Записаться на первичную консультацию
Оставить заявкуНаталия
Батурина
Архитектура лидерства